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您好。我是ApparelX事業部的加縫。
我聽了由日本男士時尚協會主辦的有關SDGs的研討會，想與大家分享一下內容。
如果能連同基礎部分一起，好好理解SDGs是什麼，我將不勝榮幸。
即Sustainable Development Goals（可持續發展目標）。
簡單來說，就是要兼顧更美好的社會建設和經濟發展。
這個SDGs，是指在2015年的「聯合國可持續發展峰會」上，以繼承此前的千年發展目標的形式，通過的成果文件中的議程（計劃）。
這項議程提出了17個目標，並將2030年定位為目標達成年。
下面我想列出這17個目標。
這次聽完研討會後，令我印象深刻的是，SDGs不會只是一時的熱潮。
會上還提到了幾年前流行過的「LOHAS」這一主題作為對比（LOHAS似乎是由廣告公司策劃、出版社推動而流行起來的，但由於出版社及其相關貿易公司註冊了LOHAS的商標，氣氛一下子冷卻下來，熱度也逐漸減退了……）
這次研討會認為，與作為面向消費者的熱潮的LOHAS不同，SDGs是面向社會與經濟的目標，因此它不會只是一時熱潮，而是會作為一種社會行為規範持續存在。
更簡單地說，如果不能實現這些SDGs，地球本身也可能會變成不可挽回的局面。
很惭愧我自己了解得也不多，但從全球來看，灌溉造成的土壤退化問題已相當嚴重，美國地下水層的枯竭程度也已進入危險區域；即使貧困和飢餓的絕對人數在減少，仍然存在其他課題，尤其是氣候變化和天然資源等，一旦失去就很難修復的問題還有很多。
另外，從經濟層面來看，GPIF（年金積立金管理運用特別行政法人）已經表明將積極投資於ESG投資，即重視環境、社會和公司治理的企業，因此從經濟角度看，SDGs今後也會變得越來越重要。
在這次關於SDGs的研討會上，令人印象深刻的還有P.F.德魯克所說的「已經發生的未來」，以及我們自己創造的未來這一話題。
所謂已經發生的未來，是指通過觀察①人口結構、②知識、③其他產業・其他國家・其他市場、④產業結構、⑤企業內部，就能夠系統地了解今後會發生什麼。研討會中舉出的例子是今後全球中等收入階層的消費比例。2000年時，EU為35%，美國為25%，日本為11%，而到2030年，預計中國、印度及其他亞洲地區將超過50%，到2050年，中國、印度及其他亞洲地區將超過70%。
這未必是百分之百確定的，但在心中保有這樣的圖景，思考到2030年應當呈現怎樣的狀態，並為此採取行動，這就是我們自己創造的未來。
如上所見，SDGs不是品牌塑造的手段，也不是必須做環保事情的那種成本概念。研討會將其總結為中長期（10—20年）的成長戰略。
確實，查閱SDGs相關資料後，可以連同相對詳細的數據一起確認當前的社會問題。由於已經在預測如果這樣繼續下去會變成什麼樣，因此思考應當如何避免那樣的結果，就像是面對「已經發生的未來」，通過我們自己去創造未來的整個社會成長戰略，我對此有這樣的感受。
從聯合國新聞中心的以下連結，可以介紹一邊玩一邊學習的SDGs。
尤其是問答頁裡的問題，對當前社會問題的說明非常清楚，推薦大家看看。
